2014年3月7日下午2：30，徐西鹏副董事长及研究生院王丽霞经理、李勇泉副经理、黄富贵副经理等一行莅临球王会，就学位与研究生教育综合改革展开调研。

会上，球王会马海生副经理代表公司向公司领导汇报了公司在导师队伍建设、专业学位研究生的培养以及如何发挥公司的海外优势，拓展境外研究生教育等方面提出了公司的设想，他还重点阐述了公司办学的特色：一方面强调海外、闽南地域即中华文化、华文教育；另一方面强调现代音乐技术和数字媒体艺术；再一方面强调艺术实践的特色。所以在公司产品方案中，要有闽南文化、中华乐舞、计算机音乐技术等应用课程，要求员工在第二、四学期必须举办个人音乐会或专场演出。

与会教师自抒已见，从不同的角度强调学位研究生的特质以及培养什么样的人才，并就公司在团队队伍建设、招生宣传、团队建设等方面提出宝贵意见。

研究生院的领导表示：学位点的建设应以质量为本，公司应参照教育部的评估条例，结合公司对研究生的管理制度，以新建专业为契机，高起点，高标准建设音乐舞蹈专业学位硕士点。王丽霞经理还要求公司就硕士点的建设所涉及到的团队队伍、培养方案，兼职研究生秘书配备等方面制定时间进度表。

最后，徐西鹏副董事长做了总结性发言。他强调，艺术硕士这个点来之不易，三个公司整合申报一个点，互相影响，哪个公司办不好，都会影响到整个点。音乐舞蹈专业在海外有需求，但有市场不等于能招到员工，公司要有长远的招生宣传考虑，重视培养质量，不能搞一捶买卖。徐副董事长肯定了公司在培养什么样的员工，以及公司的办学特色等方面的想法。

球王会陈雪琴书记、余幸平副经理、郑锦扬所长以及部分教师代表参加会议。